Cara Membuat Sebuah Usaha Kecil yang Berkembang

Cara Membuat Sebuah Usaha Kecil yang Berkembang

Hal ini sering ide sederhana yang hasil dalam bisnis yang berbalik kekayaan dan menemukan jalan keluar dari “Perjuangan Street”. Itulah kisah Anna Ross, pendiri Kester Black, yang merancang dan memproduksi etis, berkelanjutan kosmetik dan perawatan kulit.

“Saya ingin menambahkan beberapa warna cincin perak saya dan saya menemukan Anda dapat warna silver dengan cat enamel, jadi saya membeli beberapa kuku untuk menguji teori” Ross mengatakan.

“Ide terjebak dan saya memutuskan untuk membuat rentang kecil untuk ditambahkan ke toko online saya. Saya meluncurkan enam warna pada Agustus tahun 2014 dan tiga kali lipat omset saya dalam tiga bulan.”

Setelah meneliti industri Kecantikan, Ross terkejut menemukan bahwa tidak ada kosmetik di pasar tampaknya mengambil etis produksi serius, jadi ia berusaha untuk mengisi kesenjangan dirinya.

Semua produk nya adalah kekejaman gratis dan buatan Australia dan omset nya sekarang “dalam jutaan dolar”.

Kester Black adalah salah satu dari banyak usaha kecil yang penting kepada perekonomian Australia. Perusahaan ini duduk di kisaran lima-19 karyawan yang terdiri dari 9.2 persen bisnis Australia, menurut ABS. Ross’ outlook untuk masa depan cerah karena dukungan bisnis dia menerima.

“Kami chartered accountant adalah bagian integral dari tim kami,” katanya. “Dampak terbesar adalah ia telah memberikan kita kemampuan untuk ramalan dengan menggunakan strategi keuangan yang rinci dan model. Ini akan diperbarui secara otomatis sehingga kita dapat melihat secara real time bagaimana kita pelacakan untuk segala sesuatu termasuk produk, pasar, staf, dan kami keuntungan dan kerugian.”

Ross telah bekerja dengan Stilwell Bryn dari HelloCFO dan percaya bahwa meskipun lebih telah diinvestasikan ke dalam bisnis akhir-akhir ini untuk membangun lebih efisien biaya kontrol, manfaat jangka panjang akan lebih besar daripada biaya.

“Pada awalnya, bekerja dengan akuntan kami telah biaya tinggi karena kami telah menerapkan sistem manajemen persediaan $20.000 dan dirombak struktur perusahaan kami,” Ross mengatakan. “Tapi tentu ini akan menghemat banyak uang dalam jangka panjang sebagai Kapan kami menjual bisnis atau memohon pendanaan kita tidak harus melompat melalui lingkaran seperti kita akan memiliki sebaliknya.

“Dalam tiga bulan kami telah bekerja dengan dia kami telah menyadari kita tidak perlu untuk mencari investasi dan bahwa kita dapat skala lebih cepat dari yang kita awalnya pikir. Kami mengamankan kami garis kredit berdasarkan rekomendasi-nya, dan kami sekarang memiliki $5 juta untuk $30 juta tiga tahun pertumbuhan strategi.”
Menghindari kesalahan sederhana

Dengan tingkat kegagalan 50 persen, hal ini tidak biasa bagi usaha kecil untuk pergi di bawah lima tahun pertama. Sebagian menderita kekurangan fundamental bisnis.

Mitra UHY Haines Norton PRT Chartered Accountants Richard Toovey mengatakan untuk memastikan bahwa Anda memiliki cukup dana untuk memulai bisnis di awal.

“Menyiapkan anggaran arus kas dengan bias konservatif-termasuk skenario terburuk- dan memungkinkan sebuah kontingensi untuk keadaan darurat seperti perbaikan yang tak terduga,” kata Toovey.

“Setelah perdagangan selama enam bulan, meminta akuntan Anda untuk mempersiapkan laba dan rugi dan pajak perkiraan sehingga Anda menyadari berapa banyak pajak Anda harus membayar.”

Toovey mengatakan itu umum untuk usaha kecil untuk membuat kesalahan sederhana bisnis seperti tidak menyediakan untuk pajak dan tidak memahami margin keuntungan mereka.

“Sayangnya, Anda melihat bisnis dengan masalah-masalah umum seperti miskin inventory control, prosedur yang tidak memadai untuk Piutang, di bawah mengutip untuk pekerjaan dan berfokus terlalu banyak pada gross omset atau penjualan ketika fokus harus pada keuntungan dan arus kas,” katanya .

Arus kas adalah sesuatu Robin Hastings, tawaran spesialis, Direktur dan pendiri Pitch ini, telah difokuskan pada. Dia mengharapkan penghasilan lebih dari $500.000 pergi ke tahun ketiga bisnis.

“Saya selalu menyukai apa yang saya lakukan-membantu bisnis memenangkan pekerjaan dan mengembangkan aliran pendapatan jangka panjang – seperti itu menarik pada kombinasi manajemen proyek, manajemen pemangku kepentingan, menulis dan kreativitas yang cukup jarang seperangkat keterampilan,” Hastings mengatakan.

“Tetapi setelah bertahun-tahun bekerja dengan organisasi-organisasi perusahaan, saya menemukan rumah tawaran spesialis peran sedikit ketat dalam hal waktu dan konten. Dan saya ingin menggunakan keterampilan yang saya telah mengembangkan memenangkan kontrak jutaan dolar untuk membantu usaha kecil yang bersaing di pasar jenuh.”
Tetap di depan kurva

Lapangan ini akan membantu bisnis tumbuh melalui tender dan proposal bisnis. Dan sementara hanya usaha kecil saat, Hastings mempekerjakan staf kontrak bila diperlukan.

“Bagian dari persembahan kami mencakup 24/7 dukungan fungsi karena ketika sesuatu berjalan salah pada tawaran ini adalah sering di tengah malam, jadi kami juga memiliki beberapa dukungan di Eropa untuk membantu dengan pertanyaan ini ketika mereka datang di larut “katanya.

“Saya chartered accountant, Amanda Fisher, memiliki reguler masukan ke dalam bisnis sehingga kami berdua memiliki masukan pada nomor sehingga saya terus-menerus memeriksa dengan dia untuk memastikan bahwa aku tinggal di depan kurva.”